Etapes de projet

 

 

Le montage d’un projet de cogénération biomasse s’organise schématiquement en cinq grandes étapes :

  1. L’idée / étude d'opportunité. Résultat de la stratégie de communication mise en œuvre par divers moyens dans le cadre des actions territoriales, principalement à l’échelle locale ou départementale, l’idée d’un projet se manifeste. Cette idée peut alors être confirmée par une analyse d’opportunité pour en valider la pertinence ou surmonter d’éventuelles réticences.

    Si la motivation du maître d’ouvrage est déjà acquise, et si le projet apparaît plausible, au vu des informations réunies et à l’expérience de réalisations similaires, il est possible de passer d’emblée à l’étape suivante.

  2. L’étude de faisabilité. Elle vise à définir le projet sous ses divers aspects (technique, économique, juridique, administratif, approvisionnement, développement local, environnement,…) et à emporter définitivement la décision
  3. La conception de l'unité qui comprend la dépose du permis de constuire et des document administratifs comme l'autorisation d'exploiter (l'ICPE). Elle comprend aussi le montage juridique et financier ainsi que la contractualisation pour la mise en place de la filière d’approvisionnement du combustible ou des intrants.
  4. La réalisation de l'unité de production d'énergie est l’étape suivante avec le choix de la maitrise d'oeuvre. 
  5. Le démarrage des installations, qui inclut un suivi actif et réactif de la première année de fonctionnement. L’exploitation des installations est l’étape finale qui permet d’obtenir un retour d’expérience pour améliorer les outils d’analyse.

 

DESCRIPTION :

1) Etude d'opportunité

Objectifs

  • Identifier le projet et les partenaires locaux
  • Identifier le maître d’ouvrage
  • Définir les contours du projet (avec des variantes)
  • Etablir la synthèse des consommations (besoins de chauffage, d’ECS...)
  • Présentation technique succincte et pré-dimensionnement
  • Décrire les possibilités locales d’approvisionnement en matière organique
  • Fournir les éléments économiques et juridiques de cadrage d’une future opération

 

2) Etude de faisabilité 

Objectifs

  • d’étudier et de montrer la faisabilité technique du projet,
  • de chiffrer le projet puis de réaliser une analyse technico-économique,
  • d’étudier les solutions en matière de montage juridique,
  • de permettre au Maître d’Ouvrage de prendre une décision pour la réalisation ou non de son équipement.

voir cahier des charges

 

3) Etudes de conception

Objectifs d'une assistance à maitrise d'ouvrage

  • Etude technico-économique complémentaire (souvent une actualisation des données)
  • Établissement du programme fonctionnel et organisationnel avec programmation des travaux,…)
  • Dossiers de consultation pour le choix:

      - Équipe de maîtrise d’œuvre  (bureau d'études, architecte, économiste, bureau de contrôle,…)

       - Exploitant

       - Fournisseur d'intrants

       - Délégataire (le cas échéant)

  • Analyse des offres et rapports au maître d’ouvrage
  • Assistance juridique